花点时间开创的“预购+周期购”每日一花的全新销售模式，受到了很多用户的喜爱和追捧，花点时间全新销售模式的崛起，让一些鲜花电商同业者们发现传统的鲜花模式已经不适应当下人们的生活节奏，纷纷改变鲜花销售策略；除此之外，花点时间在面临传统鲜花市场的众多弊端中，明白了供应链是提升鲜花质量及品牌口碑的重要基础，于是，快速调整战略措施，打造了一站式供应链，做到了精准把控产品质量。
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花点时间的主产地在云南，为了更好的保证鲜花品质，形成了自身的产品供应链，花点时间直接与花农进行合作，最大利益的保障了用户的体验，目前品牌提供的产品覆盖了540个鲜花的种类，可以满足消费者各方面的购花需求。花点时间这种提前预购的购花途径实现了花卉的订单式生产，减少了很多不必要的流程。
花点时间深知鲜花保鲜周期短且极易折损，因而在鲜花运输上必然有着极高的要求。花点时间采用低温冷藏运输方式，由产地经过干线运输至分布在全国的鲜花加工基地，再从基地分拨至各大快递配送站点，最后配送至消费者手中。在产品运输过程中的预冷处理、低温运输等技术上都完整把控着鲜花供应链，这样既保障了鲜花品质，也提升了鲜花的前期配送效率。
花点时间在城区内的物流与快递公司深度对接，进行最优路由分配，将鲜花订单直送到离用户最近的京东快递公司站点，避开了快递公司分拨中心，以减少装卸搬运次数，尽可能降低鲜花损耗。
由上可见，花点时间已经形成了自己优秀的供应链，无论是是从降损措施上、鲜花品类与设计美感上还是完善的冷链物流体系上，花点时间都在为传统鲜花行业如何改革发展指明方向。特殊的赋能模式能够取得如此成果，其实也在表明鲜花电商的未来发展趋势。
花点时间在2015年创立，短短几年已经成为了国内的知名鲜花品牌，这都要归功于花点时间背后的付出，用新模式开发打破鲜花销售关键点，采取一周一送，一月四次的配送频率，并不断创新花品设计，取悦用户，以满足其不断升级的消费需求。未来，电商鲜花市场的道路还很长，花点时间也会不断巩固一站式物流服务基础，促使供应链的持续更新，确保用户能感受到最优质的鲜花体验效果。
